為進一步加強投資項目全過程管理,規(guī)范投資項目后評價行為,提高投資管理水平和投資質量,推動實現(xiàn)有效投資,4月28日,集團舉辦了《華遠國際陸港集團有限公司投資項目后評價管理辦法(試行)》宣講培訓。集團黨委委員、副總經理杜銳出席培訓。集團總部相關部室負責人、全級次子公司投資管理職能部門負責人及業(yè)務骨干在線上線下參加了培訓。
培訓圍繞《華遠國際陸港集團有限公司投資項目后評價管理辦法(試行)》,從適用范圍、評價原則、評價方法、工作職責、評價依據(jù)和要點、實施流程及結果應用等方面進行了系統(tǒng)講解,對各環(huán)節(jié)工作提出了明確要求,達到預期培訓效果。
參訓人員紛紛表示,此次培訓主題鮮明、內容豐富、重點突出、層次分明,既有制度解讀,又有案例分析,在今后工作中將進一步轉化學習成果,認真落實投資項目后評價工作,深入總結投資經驗,不斷提高投資決策水平和項目管理水平,助力集團投資項目高質量發(fā)展。